7月13日，中建二局黨委理論學習中心組專題學習研討在京召開，會議學習了習近平總書記近期重要講話精神及中建集團黨組有關工作要求，并就標準化管理工作進行專題學習研討。中建二局黨委理論中心組成員參加，會議由中建股份副總裁，中建二局黨委書記、董事長黃克斯主持。

　　會上，中建二局企劃部經理寧一偉從標準化的概念、中建系統企業管理標準化現狀、中建二局標準化管理工作推進情況及工作計劃三個方面進行了講解。中心組成員結合各自工作，就快速推進中建二局標準化管理工作充分交流討論。

　　黃克斯指出，中建二局此次標準化推進工作是在原有基礎上的一次升級，要通過對標先進單位，找差距、強弱項，強基固本，實現超越。中建二局標準化管理手冊要成為全體員工的管理準則，中建二局總部、公司、分公司和項目四級次要明確各自職能定位和職責分工，中建二局總部要發揮好引領、服務和監督職能，各公司、分公司及項目部要根據各自職能做好定位，實現各單位、各區域、各項目間的高質量均衡發展。
　　結合中建二局標準化工作的推進情況，黃克斯提出了三點要求：
　　一是高度重視、系統推進。各級領導要高度重視，根據企劃部的節點要求，抓好分管體系的標準化工作，實現管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化，做到可復制、可執行、可考核，確保各項工作系統推進。
　　二是重點突破、簡單實用。要針對企業短板、管理漏洞、薄弱環節，實施重點突破；要精簡各項制度、流程、表單等，做到簡潔凝練，方便實用。
　　三是強化執行，確保落地。領導要帶頭做表率、做示范，親自參與制度的編制、審核等工作，各系統要不打折扣的按照時間節點完成工作目標和任務；要做好宣貫、指導、督導、考核等方面的安排，確保標準化成果落實、落地。（張國軍）