6月18日，中建股份副總裁，中建二局黨委書記、董事長黃克斯一行到中建二局投資公司調研。中建二局副總經理程同普，中建二局財務資金部、投資部負責人，投資公司領導班子和相關部門負責人參加。

　　在聽取投資公司匯報后，黃克斯一行與參會人員進行了深入的座談交流。
　　程同普對投資公司工作提出了四點要求：一是整改要高成效，按時完成PPP項目清理和整改；二是拓展要高質量，優化區域，優化客戶，優化產品，提升自身營銷能力，加強與局內兄弟單位聯動；三是運營要高績效，繼續完善運營體系，抓實績效考核，確保投資回款；四是要堅持投建分離，做實投資平臺，全面提升投資管控能力。
　　黃克斯強調，投資公司要嚴格按照北京市、集團和局的要求，做好各項疫情防控工作，實現疫情防控常態化。
　　針對投資公司的發展，黃克斯指出： 一是要明確公司定位，做好頂層設計。落實投資、運營、孵化三大職能，將投資業務與中建二局發展戰略緊密結合，運營業務要承擔全局PPP業務運營責任。孵化新基建、水務環保等新興業務并快速做大。聚焦大基建、公投業務，今年力爭主導落地1-2個40億元以上的品牌項目。積極參與小股權帶動的大項目，提高投資帶動比，降低投資風險。加強與股份公司內各平臺的對接合作，加速公司發展。調動整合好中建二局內部資源，形成合力。二是強化投資項目履約，全面提升發展質量，堅持以項目管理為核心。三是強化運營管控能力，嚴格按照合同約定，緊密聯系地方政府和合作伙伴，做好運維服務，確保投資回款。四是強化投資項目風險管控，嚴格按照國資委、股份公司和局的各項規定開展投資業務，嚴控投資風險，確保投資收益。五是加大新投資業務的孵化，快速發展新基建、水務環保等新興投資業務。六是強化創新融資的模式，打造創新融資平臺，打通融資渠道，降低融資成本。七是加強班子建設，提升領導班子的凝聚力和戰斗力，牢固樹立攻堅精神和超越精神，苦練內功。八是加強人才隊伍建設，為我局培育投資人才。加大高端投融資人才的引進和培養，加強三級人才梯隊建設，落實人才培訓、職業生涯規劃、考核評價全覆蓋，盡快樹立和培育融投資專業人才特別是行業領軍人才。（向文飛）